名人励志正能量故事

　　在寻求真理的长征中，唯有学习，不断地进习，勤奋地学习，有创造性的学习，才能越重山，跨峻岭。以下是小编收集整理的名人励志正能量故事，希望你们喜欢，欢迎阅读!

　　励志故事1：选懂规则的人共事

　　一个企业在创办之初，跟谁一起玩儿，玩几过之后，哪些人可以继续跟你一起玩几，这个选人的过程，无疑是对自己一个很大的挑战。

　　很多人的失败，很多事无法再走下去，原因其实都是在人上，无论一个国家、一个民族、一个企业、还是个人，想要有所成就的时候，跟什么样的人在一起做事是很关键的，所以，我们要和懂规则的人在一起。

　　有的人只喜欢获取，而不愿意奉献可曾想过，当你只知获取而不知奉献的同时，你获取的数量也会不断地减少，当人把自己局限在利己的圈子里的时候，你的选择范围会变小、能力范围会变小、甚至你的人脉范围会变的更小。

　　我们不能总是渴望在别人身上去获取多少价值，真正的价值，是人与人交流之后，思想的相互碰撞，是相互给予，是向外而展的火花。

　　为什么说要跟懂规则的人在一起呢，很简单，因为有人就有“江湖”。一个人带动一个人，就变成了微信时代的一种社会，在这种社会形态下，尤其是在创业中，懂规则尤为重要。

　　那么，什么是懂规则?我认为懂规则的第一点就是高度的价值观的认同，如果价值观的认同不够，就算再往一起走、往一起撮，都是没有前提的。除了价值观以外，懂规则的第二点就是对于彼此的信任，很多人认为有些事我说了、表达了、做了，你就应该信任我，其实不然。真正的信任，是爱与认同。爱是什么?爱是讲信任的、爱是讲包容的、爱是讲理解的，真正的爱，是站在尊重自然规律的角度上看现在的格局，是一种自然的展现。第三就是认同，只有你真正的认同他的想法、理念和做事方法的时候，才能真正的信任，才能不质疑。还有一点懂规则是你要意识到，在“江湖”上你要懂得别人的世界、别人的动作以及你个人的动作对别人意味着什么。你在过手的时候，有没有在自己的行为里考虑过别人?任何一个创业公司都不是你一个人的事情，无论是对投资人还是合伙人，哪怕是对你的一个员工，你都不是一个人。

　　除了眼界、格局、能力、胸怀以外，在每一个与别人交往和交集的动作中，真正的管理核心是什么?真正的行为准则是什么?都应该发自内心地把这些规则界定清楚。无论是与社会相处，还是与合伙人相处，第一个前提就是规定动作。

　　规定动作是什么?规定动作是你在公司的治理，在与合伙人的合作上从一开始就都要讲清规则，这是最基本的前提。记得我开始创业的时候，我跟我的合伙人一起定下来所有的规则，定下的规则也会无条件遵守，而不会因为谁是主要控制人就呼风唤雨、随意更改践踏。直至今日，对于我个人的财务报销我没有任何审批权，财务总监才是进行审批的人。为什么要这样做，很简单，以身作则是对规则最大的遵守和敬畏。

　　在我的团队中最重要的管理核心也是如此：规则至上、问题在桌面、不问为什么。

　　在团队中，你是不是懂规则，对规则的理解是不是到位就显得尤为重要了。对于规则的制定，全部是由大家共同来完成，是把大量的问题放在桌面上讨论而来的。没有经过讨论的规则是没有依据的，也是没有可执行性的。既然商量之后定下了规则，在执行的过程中就不问为什么，出了门，也不能反悔。这意味着你对公司治理结构上，对规定动作的理解和认同是不是到位。规则一旦延续下去，无论将来是怎样的合伙人或员工加入，因为有章可循，所有人都很容易知道自己的动作在哪里，该干什么，不该干什么，如果对企业的制度和规则无法认同和执行，也就没有资格加入到其中。

　　在创业的这些年，我对企业的管理也是遵循着这三条法则来进行的，所以说无论再忙，管理的秩序都不会乱，哪怕我本人半个月或是一个月走在国外，我的管理秩序、工作执行流程都不会乱。

　　无论是一个企业、还是一个创业人，懂规则，讲规则，永远是第一位的。一个不懂规则的人，是没有合作可言的;一个不懂规则的人，也是没有成功可言的。

　　这是我要对创业者说的话，更是我们在做事中一直去遵循的原则。和懂规则的人在一起，更要做懂规则的人。

　　励志故事2：成功的基石

　　一位穷困潦倒的年轻人，在别人开的一家商店里当伙计。

　　一次，一个妇女买纺织品时多付了几美分，他步行10公里追上那位妇女退还了这几分钱。

　　又一次，他发觉给一个女顾客少称了四分之一磅茶叶，他又跑了好几公里给她补上。

　　他在当邮递员的同时，还替人劈栅栏木条挣零花钱。一个寒冷的早晨，他走出家门时，看见年轻的邻居用破布裹着光脚，正在劈一堆从旧马厩拆下来的木料，说是想挣一美元去买双鞋。他便让那青年回到屋里去暖暖脚。过了一阵子，他把斧子还给了那个青年，说木柴已经劈好，可以去卖钱买鞋了。

　　有一次，他当测量员时，在彼得斯堡测量后，故意把一条本可以笔直的街道设计成为弯的，是为了保全一个穷苦的孤儿寡母家庭的住房。如果把街道建成直的，这可怜的一家人岂不要露宿街头!

　　这位一贫如洗、地位卑微的年轻人在25岁时通过竞选当选为议会议员。

　　1860年5月，51岁的他参加总统竞选，在全国代表大会上，“拥护老亚伯，拥护劈栅栏木条的候选人”的呼声终日不息，最终他击败了对手，成为美国第16届总统。

　　他便是被马克思誉为“全世界的一位英雄”的亚伯拉罕·林肯。应该说，除了他的不屈不挠、坚持不懈、一往无前的奋斗精神外，同情弱者、无私善良的崇高美德，为他奠定了成功的基石。

　　励志故事3：戴高乐的信笺

　　戴高乐将军担任法国总统11年，不但赢得了法国人民的爱戴，也赢得了全世界人民的尊重。人所共知，戴高乐是一位叱咤风云的将军。殊不知，他还是一个极其清正廉洁的人。

　　他每天都能收到大量的来信，当然，日理万机的总统不可能亲自处理所有的信件，但是，只要是秘书转交到他手上的，他必定认真阅读，亲自处理和回复，而且公私分明。他的办公桌上放着两种信笺，一种笺头印有“共和国总统府”字样，专门用于公务信函。而对于私人信件，他从来不用这些信笺，而是采用他自备的信笺——普通白纸。

　　他还有随身携带支票本的习惯，即使出国访问都带着，为的是能够及时直接支付他的个人费用。按规定，出国访问的置装费是不用自己掏腰包的，但他都用自己的私人支票支付。有一次，他在一家家具厂订购了一个书柜，交货时，他立即开了一张支票交给送货人。送货人拿着将军亲笔签名的支票，竟舍不得去兑现。

　　公款公用，私款私用，戴高乐总统从不含糊，从不妥协。曾经有人这样评价他：如果怀疑将军私用了一分钱公款，那简直就是对他的侮辱。

　　伟人之所以成为伟人，不仅仅是具有处理国家大事的能力，也包括处理生活小事的人格魅力。

　　励志故事4：曾国藩的冷静

　　1861年7月，咸丰皇帝临去世前，任命肃顺等8人为顾命大臣，辅佐同治皇帝，虽然有8个人，实际权力却掌握在肃顺一人手中。

　　一天，镇压太平天国有功的曾国藩在军中得到胡林翼转来的肃顺的密函，得知这位精明干练的顾命大臣在西太后慈禧面前举荐自己出任两江总督。

　　在官场上一直不太得意的曾国藩急需朝中重臣为自己撑腰说话，以消除清廷对自己的疑虑，大树底下好乘凉，攀上肃顺这棵大树，有他为自己在朝中说话，再好不过了，于是打算提笔给肃顺写封信表示感谢。

　　但写了几句，他就停下来进行了一番冷静的思考：肃顺为人刚愎自用，目空一切，用今天的话来说，就是有才气也有脾气;而西太后慈禧，这个女人现在虽没有什么动静，但绝非常人，以自己多年的阅人经验来看，西太后心志极高，且权力欲强，又极富心机。肃顺这种专权的做法能持续多久呢?西太后会同肃顺合得来吗?

　　思前想后，曾国藩没有写这封信。后来，肃顺被西太后抄家问斩。在众多官员讨好肃顺的信件中，独无曾国藩的只言片语。由此，曾国藩取得了西太后慈禧的信任，保住了自己的名爵。

　　很多时候，遇事不要头脑发热，要冷静思考，慎重对待，以免引火上身。

　　励志故事5：巴菲特与流浪汉

　　纽约曼哈顿第三大道的史密斯·沃伦斯基餐馆热闹非凡。2012年度的“与巴菲特共进午餐”活动正在此隆重举行。

　　来客大都是华尔街的金融巨头、财团大鳄，一餐饭人均消费逾一万美元!这次活动餐费拍卖总价值3456789美元，约合人民币2202万元。

　　餐会进行了整整3个小时，准时结束。

　　一脸酒气的巴菲特站在餐门旁，与一个个满脸冒光的宾客热情握别。

　　之后，巴菲特长长舒了一口气，正要离去。突然，他发现餐厅外的垃圾桶旁，一位流浪汉正在捡吃垃圾桶内刚刚被抛弃的剩余牛排。这位流浪汉大快朵颐一番之后，又捡起一瓶XO，将剩酒痛痛快快地灌入肚里。

　　巴菲特走上前去，和蔼地对流浪汉说：“请您进餐厅吧!我免费请您美餐一顿，而且还可以送您一批您能拿得动的美食!”

　　“谢谢您的善意!”流浪汉拍拍自己鼓鼓的肚子，说：“我吃饱了，也喝足了。吃饱这餐，下餐自有吃处。拜拜。”流浪汉腆着大肚子大摇大摆地走了，走姿从容而潇洒!

　　巴菲特望着流浪汉不失尊严的背影，顿然有所感，事后他对人说：“流浪汉此刻的神态与金融精英们没有什么两样，他们的胃都容易填满，肚子都可以鼓起来。所不同的是，流浪汉喂饱了肚子，脑袋里也感觉满足;而我们中的许多人，肚子填饱了，脑袋里永远有装不满的贪欲!”