酒店财务总监的岗位职责

来源:财务工作计划 发布时间:2020-12-11 点击:

  如果一个人有了责任心,那么他会努力把每一件事做得完美。下面是小编整理的酒店财务总监岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。

  【第1篇】酒店财务总监岗位职责

  1. 根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;

  2. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

  3. 负责资金计划、税务规划,财政政策、财务管控体系建设,制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;

  4. 组织各融资渠道的拓展与关系维护、制订和实施集团重大融资方案;

  5. 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

  6. 与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好关系。

  7. 为企业经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;

  8.从公司战略层面,健全公司的财务制度和内部管理流程

  【第2篇】酒店财务总监岗位职责

  1、组织编制酒店财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、采购管理等工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

  2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针政策和制度,保障酒店合法经营,维护酒店权益。

  3、负责酒店重要融资项目的评估和审核,审核酒店重大资金流向。

  4、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。

  5、定期向总经理汇报酒店财务收支、经营成果和资金变动情况,对酒店经营状况进行阶段性的财务分析与预测,呈报重要会计报表和财务分析报告。

  6、严格执行国家的外汇管理制度,统筹酒店的外汇管理工作。

  7、指导监督酒店全面经济核算工作的展开,审查批示财务部汇总后的营业收入表。

  8、定期或不定期审核重要原始凭证和记账凭证。

  9、负责设置酒店的总分类账,监督检查各种财务报告的及时性、正确性。

  10、负责酒店主要负责人的离职审计及重大财务违规审计并向董事长及总经理提出处理意见。

  11、根据酒店相关规定,组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作。

  12、审核酒店物资采购计划,指导协助采购部的各项工作,确保按时完成采购任务,同时严格控制成本。

  13、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。

  14、负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构重要财务事项的沟通工作。

  15、完成上司交办的其他任务。

  【第3篇】酒店财务总监岗位职责

  1.督促酒店建立健全会计核算制度,检查会计制度的执行情况,对会计核算工作的质量进行监督;

  2.督促酒店建立健全财务管理制度,完善财务监督机制,检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况,对财务活动的合法性进行监督;

  3.审核酒店拟订的年度财务预、决算方案,资金使用和调度计划,筹资、融资和投资计划,利润分配或弥补亏损方案;

  4.对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督;

  5.审核酒店财务报告,评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起,共同对财务报表和报告的质量负责;

  6.与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。

  【第4篇】酒店财务总监岗位职责

  1、全面协调与酒店管理公司财务的合作关系,切实保证酒店财务管理工作顺利、公正的执行;

  2、严格按照总部财务管理制度的固定,参考管理合同中相应的财务条款,审核并上报酒店财务管理制度,监督指导酒店财务管理制度的执行情况;

  3、贯彻执行总部下达的各项经营和管理目标,负责组织全酒店的经济核算工作;

  4、审核并按时上报酒店管理方提交的经营预算、资本性支出预算和资金预算;

  5、监督指导酒店资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,审批公司重大资金流向;

  6、监督指导酒店资产的管理工作,确保酒店资产的安全与完整;

  7、监督会计核算、会计处理和成本控制的运作工作,审核并按时上报酒店管理部要求的各项财务报表和财务报告,确保其准确性和完整性;

  8、参与酒店月度损益分析会,对实际经营成果和财务状况进行分析,提出合理化建议和措施,服务于经营管理决策;

  【第5篇】酒店财务总监岗位职责

  1、参与酒店财务部一般财务人员的考核工作,参与制定考核标准,并监督对其的日常管理工作;

  2、配合、监督酒店财务总监的财务管理工作,与酒店管理方保持良好的合作关系;

  3、对酒店违反总部财务管理制度、酒店财务管理制度,及可能在经济上造成损失浪费的行为进行制止或纠正,并即时向业主代表及总部财务作出书面报告;

  4、保持与银行、工商、政府部门和税务部门良好合作关系,维护公司利益;

  5、参与酒店纳税筹划及审计工作;

  6、参与酒店的年、季度、月、周汇报会及日常性工作例会及其他酒店专题会议

  7、其他由总部财务中心总经理、酒店总经理和酒店财务总监交予的相关工作。


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