刘强东创业成功重要因素|刘强东:创业成功需要十年而失败只需一天
来源:创业计划书 发布时间:2017-05-25 点击:
创业成功需要十年而失败只需一天。我觉得作为创业者,你必须要有一种特别高的一种梦想,也许一辈子做不到的。但是我希望创业者必须要有一个梦,就是职责第一。当时我们做光磁的时候,1998年到2001年做光磁,实际上到2001年我们也做到第一,全国的第一。2001年我们转型做IT连锁店,那时候我瞄准宏图三胞,瞄准他是作为竞争对手的。如果我们没有做电子商务,我相信我今天做的,应该店肯定不会比宏图三胞少的,应该销售部门也不会比他小。刘强东:创业成功需要十年而失败只需一天
所以骨子里面,当然很幸运。过去两个行业都做了,光磁行业很小,很容易做的也不算什么。电子商务误打误撞,暂时做了,但是如果我们自己不努力,也随时会失败的。在这个行业,如果成功了你需要十年,失败了只需要一天。
只要在一天里头,你要作出一个战略性错误的话,接下来这个战略,至少带你公司走一两年的错误。任何零售企业,容不得你连续犯一两年犯错误。而每年年底我们有三天的战略会,最后一天做出所谓的战略决定的时候,实际上是最后那一天做出来的。如果那一天错的话,公司至少要错一年。
一言堂最容易犯错误,要求群策群力,发挥集体的智慧。必须在会上让大家充分的发言。每年这个会上,我是控制我自己,我都巴不得拿针把我自己嘴巴都缝死了不要说话。因为我话说的越少他们越敢多说,我话说的越多,他们说话越少,越是容易形成一言堂。而这种重大的一个组织的话,一言堂最容易犯战略性错误的,就是让大家吵,要PK要争执。要把所有的观点、意见都能听到,都仔细权衡,最后再作出一个明智的决定。
所以骨子里面,当然很幸运。过去两个行业都做了,光磁行业很小,很容易做的也不算什么。电子商务误打误撞,暂时做了,但是如果我们自己不努力,也随时会失败的。在这个行业,如果成功了你需要十年,失败了只需要一天。
只要在一天里头,你要作出一个战略性错误的话,接下来这个战略,至少带你公司走一两年的错误。任何零售企业,容不得你连续犯一两年犯错误。而每年年底我们有三天的战略会,最后一天做出所谓的战略决定的时候,实际上是最后那一天做出来的。如果那一天错的话,公司至少要错一年。
一言堂最容易犯错误,要求群策群力,发挥集体的智慧。必须在会上让大家充分的发言。每年这个会上,我是控制我自己,我都巴不得拿针把我自己嘴巴都缝死了不要说话。因为我话说的越少他们越敢多说,我话说的越多,他们说话越少,越是容易形成一言堂。而这种重大的一个组织的话,一言堂最容易犯战略性错误的,就是让大家吵,要PK要争执。要把所有的观点、意见都能听到,都仔细权衡,最后再作出一个明智的决定。
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