精选单位早会正能量励志文章

　　人要是惧怕痛苦，惧怕种种疾病，惧怕不测的事情，惧怕生命的危险和死亡，他就什么也不能忍受了。下面由小编与大家分享单位早会正能量励志文章，希望你们喜欢!欢迎阅读!

　　励志文章1：小米的成功到底取决于什么?

　　进取之心，就是不满足于现状，有旺盛的求知欲和强烈的好奇心，勇于挑战更高的目标，坚持不懈并为之付出超乎寻常的努力。

　　小米的几个创始人，创办小米之前，就已在各个领域中小有成就，平均40岁，但是大家还是愿意聚在一起，放弃一些已有的东西，冒很大风险，挑战自己，做一些前人从未做到过的事。比如负责手机团队的周光平博士，在摩托罗拉干了十五年，海归，早已财务自由，现在57岁了，但还和年轻人一样风风火火，深夜里还在办公室里开会，在小米社区回复用户的问题和建议。如果看到这些，你就能感受到做小米需要的勇气和决心。

　　创办小米，小米选择了“铁人三项”的道路，就是“硬件+软件+互联网”。这条路前途光明，但道路艰险。手机行业是红海血海，做好硬件就很不容易，还要做好软件和互联网，对一个创业公司来说，困难巨大。通往理想之路，雄关漫道真如铁。有风口、有机会、有困难、有挫折，如果没有进取之心和坚持的毅力就实在无法走下去。

　　只有经历过，才能真正懂得。第一代小米手机发布前，小米已经高强度下努力奔跑了一年多时间，小米创立了MIUI每周更新的互联网开发模式，赢得了50万核心发烧友用户;小米的同事从零开始死磕下了全球数百家顶级元器件供应商;小米手机发布后曾经遭遇泰国洪水而面临供货困境，也是通过咬牙急起直追才尽快实现了产能的快速爬坡。产能爬坡和经验积累对任何一家厂商而言都是必经之途，从来都没有捷径。小米拿出了最大的诚意、投入了巨量的资金，工程师们付出了巨大的努力，才逐步跨越一道道产能关口，走到了国内出货量的第一阵列。

　　当业内同行都在以6个月为周期推出新品时，小米的每款产品生命周期都在18个月，这在当下，极为罕见。无他，只因为小米做手机付出超乎寻常的努力。

　　比如红米这样一款千元机，小米都先后做了两个不同的方案。第一个方案的体验不能让小米满意，直接放弃，这代表着4000多万元的先期研发就浪费了。这不是个小数目，但只有这样才能做出让人尖叫的产品。在发布前，小米又把999元的定价直接定到799元，才造就了红米在千元机市场王者的地位。

　　其实，如今小米的产品，都会准备同时启动好几个方案，在最终推出时选择最优的一个。反复锤炼胜出的产品才能在4年里大踏步前进，工艺、设计才能稳步提升，小米单品长周期的爆款路线才得以实现。

　　不仅仅是硬件，小米的And-roid深度定制系统MIUI也是与用户一起，不断锤炼至今，每周更新已将近200周。从每天更新的内部测试版到每周更新的开发版再到面向6300万用户的稳定版，MIUI每一项更新都会经过多层灰度测试，反复琢磨才会与用户见面，并且在此之后也是不断演进。

　　只有超乎寻常得努力，才能做出真正的好产品，才能成就小米。

　　小米的成长离不开零组件产业链和移动互联网开发者生态的鼎力支持。当小米取得了一些成绩之后，也应当承担起为行业做出贡献的责任。

　　譬如小米平板，小米在创业四年后才发布，是因为它难在Android平板生态还远不够成熟。实际上，小米从开始准备小米平板产品到正式发布，整整用了两年。

　　通常生态推动者都是芯片方案商或操作系统商，因为它们能从生态崛起中获得普遍的利益，但小米作为一个设备商却愿意承担起推动开发生态的责任。小米愿意做率先栽树让整个行业乘凉受益的贡献，届时友商们只要出屏幕比例、分辨率兼容的设备就能直接分享Android平板开放的应用生态链成果了。

　　此外，过去半年中小米还在推动供应链伙伴的自动化生产。因为工厂之前还在大量的使用人工生产，但人工成本越来越高，并且品控不够稳定，小米愿意投入大量资源、精力，协助他们提升自动化生产比例，使得品控、产能更有保证，能够把更多的就业机会投入到更多的产线上去。

　　独善其身不是真成就，行业成熟摘果子也不算真本事，小米愿意给行业做出更多贡献，让全行业都能分享小米生态成长的成果，共同推进行业成长。

　　一家中国公司，坐拥全球最大的消费市场，在本土作战的优势下，取得了业内侧目的成绩，大概可以很满足了。但小米并没有把自己只定位在中国市场，因为小米向往的征途还在更广阔的天地。

　　以后的战场将在全球。今年，小米一不小心就有机会进入全球前五了，未来小米将向全世界展示来自中国的科技创新力量。

　　通过30年的努力，中国成了全球制造大国。在移动互联网的台风口中，到了中国制造转进中国创造，制造的规模托起闪光的品牌，中国消费电子业者真正踏上全球舞台的时候了。看看索尼、三星这些前代“亚洲科技之光”，都是因势而起，站在消费电子行业革新的巨浪上。他们的成功不仅仅使自身得以享誉全球，更是代表着国民的自豪信念和国家整体产业链条的崛起，向全球发出自信宏亮的声音。

　　所以，进取之心是一种时代精神和民族面貌。中国已经是世界第二大经济体，中国的品牌也应当面向全球，以规模赢得产业话语权，以品质赢得赞誉、信赖，以胸怀、境界赢得尊重。

　　励志文章2：好印象就一定会有好运吗?

　　一面之鉴就决定了人的进退荣辱，看似轻率实则经验之谈。

　　大家常常对曾国藩的用人法则津津乐道，典型的例子就是李鸿章给他推荐三个人，他没经过谈话，没经过组织考核，没经过群众投票，凭几分钟观察，不费任何口舌，就决定这几个人的工作。

　　“左边那个态度温顺，目光低垂，拘谨有余，小心翼翼，适合做后勤供应一类的事情。中间那位，表面上恭恭敬敬，可等我走过之后，就左顾右盼，神色不端，可见是个阳奉阴违、机巧狡诈之辈，断断不可重用。右边那位，始终挺拔而立，气宇轩昂，目光凛然，不卑不亢，是一位大将之才，将来成就不在你我之下。”曾国藩所指的那位“大将之才”，便是日后立下赫赫战功、官至台湾巡抚的淮军勇将刘铭传。

　　这几个人的命运在短短时间内，就由一个决策者的印象决定了。

　　这个故事，你可以说曾国藩慧眼识人，也可以说，造化弄人，印象弄人。

　　也许稳稳当当端坐者有大谋在心，或是一时疲劳，端坐不动，一旦给人留下的只是一劳本神的印象，就只能看仓库了;也许左顾右盼、坐立不安者精力充沛，或是家里刚刚发生闹心的事情，由于这个不稳当的表面印象，也就不能被大用，甚至不能得用;挺拔直立、目视远方者，也许只是一介武夫，练功时习惯如此，故而得了便宜。

　　凭印象用人可能使无数人捡便宜，或是使无数人受委屈，但许多高高在上者还是乐此不疲。

　　我们的命运并不把握在自己的手里，总是由管理我们的人决定，而管理我们的人对我们重用还是轻用，用还是不用，常常就由一个印象决定。

　　据说，清朝的道光皇帝一天突然来了兴致，要考察一下各级官员的爱岗敬业情况。许多部门都不见人影，可军机处一刻也离不开人，一个小子正好赶上当班。皇帝一看别人都见不到影，就这老哥一个爱岗如家，心里十分高兴，就与他攀谈几句，问：“诸人皆归，如何独留?”他来了一番合适的表演，说责任大，不敢贪恋安逸。皇帝老儿对他印象奇佳，赐他一个御书——“清正良臣”，成了当朝的典型。

　　印象之所以能决定命运，与掌握别人命运者的衡量标准有关，也与他的需要有关。你正想搞点政绩让上面看看，就有一个人帮你搞出来，而且，他把这成绩都算在你的名下，你对他印象很难不佳;你正讨厌一个人，要把他置于死地而后快，有一个人主动站出来，大义凛然地与之相斗，并战而胜之，要想对他印象不佳，实在很难;你正被人围困，难以脱身，一个人不辞危难救你脱离险境，又不贪天功为己有，你怎能不对他有好印象?

　　印象与经验结合，往往能产生奇效。

　　比如一个人能说会道，可能会给人留下华而不实的感觉，这是生活经验积累的结果。所以，一旦一个人给人留下能说会道的印象，可能就会让人怀疑他华而不实。一个人不声不响、默默无闻，常常是扎扎实实工作的主儿，所以，真正有头脑的领导不会完全无视他们的存在。因为经验告诉他们，哗哗响的地方常常水很浅，真正的水深的地方，往往听不到声响。

　　过去看过一句话：“什么法最大?看法最大。”那看法从何而来?就是由印象而来。有时，人的进退荣辱，皆取决于印象。

　　励志文章3：成功离我们只有100米

　　每种情商模式的第一要素就是自我管理，赢在核心能力的基础上，才能获得竞争力，这是判别优秀者的标准。

　　美国西点军校著名学员、巴拿马运河的总工程师戈瑟尔斯曾说：“能否多坚持1分钟，是人才和平庸之徒的分水岭。”成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成的。胜利者，往往是能比别人多坚持1分钟的人。

　　卡耐基在被问及成功秘诀的时候说道：“假使成功只有一个秘诀的话，那应该是坚持。”

　　过去行的，现在不一定能行;过去不行的，现在也许就行。任何人，任何事都是从不行到能行，只有难易的不同。停止努力了，行的也变不行了;继续努力，不行的就能行了。成功的秘诀其实只有两个字，那就是“坚持”!

　　巴顿将军在“二战”后的聚会上说起这么一段经历：当巴顿将军从西点军校毕业后，入伍接受军事训练。团长在射击场告诉他：打靶的意义在于，哪怕你打偏了99颗子弹，只要有1颗子弹中靶心，你就会享受到成功的喜悦。对于新兵来说，想要枪枪命中靶心是困难的，然而，当巴顿的靶位旁的空子弹越来越多时，他已成了富有射击经验的老兵。

　　战争爆发后，巴顿将军奔波于各个战场，没有安稳感。他一度对生活产生了疑问，觉得自己像一架战争机器，不知道战争究竟要到何年何月才是尽头。

　　但这一切持续了不到7年。这7年里，由于倔强刚烈的个性，巴顿所经历的挫折、失意，曾经那么锋利地一次次伤害过他，令他消沉。后来，他才慢慢地明白过来：它们只不过是那一大堆空子弹壳。

　　生活的意义，并不在于你是否在经受挫折和磨练，也不在于要经受多少挫折和磨练，而是在于坚持不懈。经受挫折和磨练是射击，瞄准成功的机会也是射击，但是只有经历了99颗子弹的铺垫，才会有一枪击中靶心的结果。

　　爱·罗塞尼奥是第七届国际马拉松赛冠军。在上中学时，有一次他参加学校举办的10公里越野赛。开始他跑得很轻松，慢慢地，他感觉有些跑不动了，汗流浃背，脚底发虚。这时，一辆校车开了过来，校车是专门在赛跑路线上接送那些跑不动或者受伤的学生的。他很想上车，但还是忍住了。

　　又跑了一段时间，他感到两眼模糊，胸口发紧，双腿灌铅似的沉重。又一辆校车开过来了，他迟疑了一下，还是压制住了自己那极度膨胀的欲望，继续朝前跑。

　　不知又跑了多久，到了一个小山坡前，他感到眼冒金星，全身虚脱，两条腿似乎不再属于自己。他觉得现在要爬上眼前这个小小的山坡，对他来说绝不亚于攀登珠穆朗玛峰。他绝望了，不再坚持，当校车再一次开过来的时候，他没有犹豫，上去了。

　　没想到的是，校车开过那个小山坡一拐弯就到了终点。他后悔极了，要是再坚持1分钟，冲刺一下，就能越过小山坡，跑到终点!

　　从那以后，每次参加比赛，当感到自己跑不动、快要泄气的时候，他就不断地对自己说：“再坚持1分钟，快到终点了!”

　　坚强的人在面对困难的时候就不应该想着放弃，应该努力地去争取去坚持。也许就在你想放弃的那一刻，成功就已经站在了你的面前，面对困难有时候只需要比别人多坚持一会儿。

　　美国华盛顿山的一块岩石上，立下了一个标牌，告诉后来的登山者，那里曾经是一个登山者躺下死去的地方。他当时正在寻觅的庇护所——“登山小屋”只距他100米而已，如果他能多撑100米，他就能活下去。这个事例提醒人们，倒下之前再撑一会儿。胜利者，往往是能比别人多坚持1分钟的人。

　　美国第16任总统林肯曾说过：我成功、失败过，但我从未放弃过。

　　在通往成功的大道上，永远没有失败，只有暂时停止成功或者将要成功。西点军校告诉男孩，每个人都应该信心百倍地去全力争取人生的幸福和成功，并永远激励自己：离成功我只有100米，只要再多1分钟的坚持!

　　励志文章4：给噪音戴上一个面具

　　如潺潺流水般的天籁之音人人喜欢，在车载音响中、在家庭影院中，自然音响给人们带来宁静，能消除疲劳。如今，这种自然音响有了新用途，因为有人把它处理一下，成了噪音的“面具”。

　　欧特克公司是美国一家软件公司，2019年，美国的一家软件公司搬进位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的一栋开放式写字楼后，老板召集各部门经理开会：“我发现，最近员工的工作效率不高，我正在查找原因。有人投诉说公司比较吵，设备处也查一下是否公司设备有太多噪音。”

　　接到任务，公司设备经理查尔斯一边派人检查公司的设备，一边组织对员工进行调查，结果发现超过一半的员工表示，最不喜欢的并不是机器的噪音，而是办公室里的谈话声。自从公司搬到新址，原先沿着走廊对称分布两旁的独立办公室，变成现在的“巨无霸”型办公室，查尔斯也感觉到了一种不适应。如今，“静音”等技术的进步让办公室变得越来越安静，但细密的说话声却开始一个劲儿地往耳朵里钻，更容易造成员工注意力和精力的分散。

　　该怎么改善呢?谈话声也不能完全消除啊。查尔斯绞尽脑汁，希望能想出一个解决的办法。

　　有一次，查尔斯随着热闹的人群来到一座人造泉水旁时，他突然发现，嘈杂的人声似乎被减弱了，耳朵里听到的更多的是潺潺的流水声，嘈杂的人声似乎戴上了一个“面具”。“公司里细密的谈话声是否也可以戴上一个‘面具’呢?”查尔斯这样分析道。

　　查尔斯把自己的想法写成详细的报告交给老板，建议公司安装一个自然音效的应用软件，在大型办公室里通过扬声器播放一种类似潺潺流淌的溪水声，将该声音经过处理，与员工的谈话声在同一频率上。

　　老板看了他的报告以后，对他大为赞赏，便立即组织软件人员进行开发，多种自然音效的应用软件马上面世了。可是怎样才能得到市场认可呢?

　　查尔斯建议老板不要急着推向市场，先挑几家名气大的公司，在员工们不知道的情况下，在众多“巨无霸”型办公室试用。运行三个月后，查尔斯亲自到各个试用公司收回了软件。结果试用的各大公司纷纷打电话来，说员工们的投诉纷至沓来，十几米开外的谈话声字字入耳，而在此前，当自然音效的应用软件使用时，几米开外的说话声都听不清楚，员工的工作效率显著提高。

　　就这样，查尔斯所在的软件公司没有花一分钱的广告费，只是让几个大公司免费试用，自然音效的应用软件很快就成了热点，吸引了许多大公司的热情问询，消息传得沸沸扬扬，订单像雪花一样飘过来。

　　成功，真的不是太复杂，在有心人眼里，给噪音戴上面具，这样一个简单的创意，就改变了许多公司的工作环境，让员工的工作效率大大提高。

　　励志文章5：为什么你总是偏离成功的路

　　有一次，住在田纳西曼菲斯的克莱伦斯·桑德到当时新兴的快餐店去吃饭，他看到这里生意兴隆，人们排着长龙在这里吃饭。顿时，他灵感一动：能不能在杂货店里也采取这种让顾客随意挑选物品自己包装的形式呢?随后他就把这个念头说给他的老板听，没想到却遭到了老板的大声呵斥：“收回你这个愚蠢的主意吧，怎么能让顾客自己选择、自己包装呢?”

　　可是桑德不肯放弃，他相信这样可给顾客一种更轻松、更自在的购物心理。于是桑德辞去公司的工作，自己开了一家小杂货铺，并且引进了这种全新的经营理念。很快，他的小店就吸引了许多顾客，门庭若市，生意逐渐兴隆了起来。后来，他又接二连三地开了多家分店，也取得了巨大的成功。这就是当今风靡全球的超市的先驱。

　　一个年薪12万美元的年轻经理讲过这样一个关于他自己的故事：我被任命为发展部主任的时候，公司只给了我两个人，公司当时并没有具体的目标，指导着我去怎么做。我们经过无数次的市场调查和分析研究后，看准了一项前景相当可观的项目，但在后来具体的操作过程中，接踵而至的困难几次使我萌生了放弃的念头，这时我突然想起了董事长给我的那封信，他让我在最困难的时候打开它。我于是就打开了那封信，信上只有一句话：年轻人，如果你这时已经认准了一条路，你就坚定不移地走下去，从来没有一条成功的路是别人为你走出来的。

　　这位年轻的经理说，就是这句话，不仅使我渡过了那个难关，而且让我一直走到了今天。我们也曾闪现过和桑德一样的智慧火花，我们也许走过像年轻经理一样艰难的路，不同的是，我们最后悄然熄灭了那朵火花，黯然退出了那一程路，留下了点点滴滴失败的苦涩。

　　传说，上帝在造人的时候，顺便也为每一个人造就了一条走向成功的路。后来有许多死去的人找到上帝，说上帝欺骗了他们，因为他们至死也没有走出一条成功的路。上帝笑着对那些人说，回首看看吧，你的无数个足迹都在成功的路上，但你又无数次中途让它改变了方向。

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