培训专员的岗位职责

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　　篇一

　　1.培训规划和计划：协助培训经理进行培训需求调研工作，参与拟定培训的具体规划、实施计划和实施方案，协助进行培训课程管理，确保培训计划符合培训需求。

　　2.培训资源管理：根据企业培训需求，在培训经理指导下，收集、评估相关课程、学习资料;开拓并维护合适的学习与培训渠道，确保培训资源的丰富性与适用性。

　　3.培训授课：了解学员需求，参与培训授课，编制培训讲义、做好备课工作，丰富课程内容，设计课程结构，做好现场把控，根据课程反馈不断完善培训课程。

　　4.培训效果总结：做好培训记录并跟进培训后的效果反馈;分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议;对培训效果进行评估，并提交分析报告。

　　篇二

　　1.协助主管开展绩效管理相关工作;

　　2.了解公司内部人员需求，并确认培训需求;

　　3.为新员工进行入职培训，并进行考核得到培训结果，管理入职相关的教材和试卷;

　　4.做好培训计划，跟进课程;

　　5.及时做好培训总结，并分析培训结果;

　　6.培训行政管理，对培训所需(产生)的教材、记录及档案进行管理;

　　7.协助培训主管实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈;

　　8.指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;

　　9.严格记录培训的支出，执行培训效果评估工具，编写评估报告;

　　10.管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。

　　篇三

　　1、熟悉公司各部门、各岗位的工作流程、明确各岗位的素质模型中知识、技能、能力的总体状况，明确各岗位的核心知识、通用知识、辅助知识。

　　2、加强与各部门负责人、培训讲师的沟通，避免部门培训需求转化为实际培训的空白点。

　　3、定期开展培训需求调查，做好员工培训需求调查和分析，纳入培训需求信息库，根据成本以及全面因素，制定切实有效的基于绩效的培训计划。

　　4、协调讲师、行政、后勤，做好培训中的前期准备工作，适时开展有针对性的培训。

　　5、做好培训过程的组织管理与培训现场效果评估工作，并完成每场培训总结报告。

　　6、做好培训的承诺登记，根据时段进行培训效果评估分析。

　　7、作好相关培训档案的整理工作，有效控制成本、计算培训成本，分析总结，向上级提交培训优化报告。

　　8、对培训公司进行分类对比，密切与相关培训机构、营销策划管理等公司的联系，选择合适的合作公司、培训导师。

　　9、基于绩效的基础上，在公司整体的人才战略的指导下，有步骤有计划地开展核心人才、框架人才、基础人才的员工开发工作，做好员工的职业规划设计等方面的信息收集与交流沟通工作。

　　10、不定期寻访门店，定期和员工面谈，了解员工的思想动态。负责员工关系渠道的维护和员工投诉的接待，受理劳动争议。

　　篇四

　　1、负责培训项目的实施，并持续改善;

　　2、协助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等;

　　3、协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施;

　　4、负责公司的培训计划实施，组织内外部讲师资源、审核课程并落实培训;

　　5、设计并落实员工的职业生涯发展规划，跟踪关键员工的职业生涯发展规划落实情况;

　　6、负责相关活动项目的组织开展。